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市场运营部组织经营工作管理办法培训
【作者: 浏览次数:156 添加时间:2020-06-28 17:57:50 】

 6月23日,市场运营部组织召开了经营工作管理办法培训会议,会议由部长张生奎主持,市场运营部全体人员、各基层公司经营经理、经营科科长及相关人员参加了培训
    会上,市场运营部部长对新修订的经营工作管理办法内容进项了解读培训,重点对合同管理、招投标管理、各类资源平台管理、预结算管理项目利润管理中存在的问题及注意事项作了细致的讲解

 随后,张生奎对经营工作提出了几点要求:一是做好标前策划工作,基层公司在投标前要对项目的合法合规性、资金来源、利润率等做好审核与考察,以从源头上规避风险是要做好合同的审核和签订工作,他强调:“一份合同即一份责任”,基层公司在合同审核中,要严把合同评审关,发现问题要及时与甲方沟通协调,以发现问题并及时整改问题,规避风险的发生三是做好标后分析及业绩入库工作,项目中标后要及时拟定项目的工作重点目标,及时组织对中标项目的招、投标文件和合同文件进行移交和交底,为业绩入库做好准备工作。项目竣工后,及时收集相关资料,做好业绩入库工作,以达到资源共享,为集团公司后续投标和资质升级奠定基础。

 此次培训要求基层公司在以后的经营工作中要严格合同管理,过程管理,做到层层把关,规避风险的发生。

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